Yolculuk Anomali Tespiti Projesi
Metro İstanbul San. Tic. A.Ş.
Yolculuk Anomali Tespiti Projesi
Proje İçeriği
Proje, 2010–2026 yılları arasında M2 metro hattı özelinde yürütülmüş bir pilot çalışmadır.
Bu kapsamda, hattın günlük yolculuk verileri; hava durumu, resmi tatiller, okul dönemleri, maçlar, mitingler, afetler ve olaylar gibi dış etkenlerle birlikte analiz edilmiştir.
Veri setleri bütünleştirilerek, yolcu hareketlerini etkileyen faktörlerin çok boyutlu bir bakış açısıyla değerlendirilmesi sağlanmıştır.
Elde edilen bulgular, hat üzerindeki olağandışı değişimlerin tespit edilmesi ve operasyonel farkındalığın artırılmasına yönelik veri temelli bir temel oluşturmuştur.
Projenin Amacı
Proje, kurum içinde mevcut bir sistemin iyileştirilmesinden ziyade yeni bir analiz ve karar destek yaklaşımının geliştirilmesi amacıyla oluşturulmuştur.
Yolculuk Anomali Tespiti Projesi ile geçmiş yolculuk verileri; hava durumu, resmi tatiller, okul dönemleri, özel günler, etkinlikler ve benzeri dış etkenlerle birlikte değerlendirilerek istasyon ve hat bazında olağan dışı yolculuk değişimlerinin yapay zekâ yöntemleriyle otomatik olarak tespit edilmesi hedeflenmektedir.
Bu kapsamda daha önce manuel olarak değerlendirilebilen yolculuk değişimlerinin sistematik biçimde analiz edilmesi, beklenen değerlerden sapmaların belirlenmesi ve sonuçların raporlanarak karar süreçlerine destek sağlaması için kurum içinde yeni bir yapay zekâ tabanlı analiz yapısı oluşturulmuştur.
Proje içindeki en büyük inovasyon nedir? (yeni bir teknoloji veya var olan teknolojinin farklı kullanımı gibi. IOT, M2M, AI vb.)
Proje içerisindeki en büyük inovasyon, yapay zekâ tabanlı anomali tespiti ile çok boyutlu neden analizinin bir arada uygulanmasıdır.
Sistem, yolcu sayılarındaki olağandışı değişimleri otomatik olarak belirleyip, bu değişimleri çeşitli dış etkenlerle ilişkilendirerek açıklayabilmektedir.
Bu yönüyle proje, veriyi daha anlamlı ve açıklayıcı hale getiren yenilikçi bir analiz yaklaşımı sunmaktadır.
Proje kurum içindeki hangi bölüme fayda sağlamıştır?(satış, pazarlama, finans, İK, IT, Üretim, Planlama, Satın alma, Lojistik Müşteri İlişkileri gibi)
Üst yönetim ve İşletme Birimlerine
Projenin hayata geçirilmesi konusunda üst yönetimin desteğini tam olarak alabildiniz mi?
Evet aldık
Proje sonunda ortaya çıkan sonuçları analiz edebildiniz mi? Rakamsal verilerle ifade eder misiniz?(ROI, maliyetlerde yüzdesel azalma, üretim süresinde azalma, hata payının düşmesi vs.)
Proje, pilot uygulama kapsamında niteliksel analizlerle değerlendirilmiştir.
Bu aşamada sayısal performans göstergeleri yerine, veri bütünlüğü, model doğruluğu ve analiz süreçlerinin uygulanabilirliği test edilmiştir.
Projenizde şirket içinden kaç kişi aktif olarak görev almıştır? Ekip birimleri hakkında kısaca bilgi verir misiniz?
3
Projenizde (varsa)işbirliği kurduğunuz veya destek aldığınız bilişim şirketlerini belirtiniz.
-
Proje sırasında kullandığınız ve spesifik önemi olan markaları (varsa) belirtiniz. (Yazılım veya donanım markaları)
-
