Varlık Sayım Uygulaması Projesi
Metro İstanbul San. Tic. A.Ş.
Varlık Sayım Uygulaması Projesi
Proje İçeriği
Metro İstanbul envanterinde yer alan tüm ekipmanların mobil uygulama üzerinden offline/online modlarda sayılabilmesini, fotoğraf eklenerek “var-yok” durumlarının tespitini ve SAP entegrasyonu ile ana verinin güncellenmesini sağlayan sistem geliştirilmiştir.
Admin panelinden birimler bazında yapılan sayımlar, sayımı gerçekleştiren personel bilgileri ve raporlamalar izlenebilmektedir.
QR kod ile ekipman tanımlama, hiyerarşik birim yapısında kolay erişim ve kullanıcı dostu arayüzlerle saha sayım süreçleri dijitalleştirilmiştir
Projenin Amacı
Proje, kurum içerisinde mevcut bir uygulamanın iyileştirilmesinden ziyade, varlık sayım sürecinin dijital ortamda yürütülmesi amacıyla yeni bir çözüm olarak geliştirilmiştir. Sistem; teknik birimlerde bulunan ekipmanların barkod/QR kod, manuel arama ve RFID teknolojileriyle sayılmasını, var/yok/sayılmadı durumlarının takip edilmesini, zimmet ve varlık bilgilerinin yönetilmesini sağlamaktadır. Özellikle RFID desteği sayesinde aynı teknik birimde bulunan RFID etiketli ekipmanların toplu olarak okunabilmesiyle sayım sürecinin daha hızlı ve yönetilebilir hale getirilmesi hedeflenmiştir. Ayrıca SAP’den alınan ana verinin sisteme aktarılması, mobil uygulamada güncellenmesi ve sayım sonuçlarının merkezi olarak takip edilmesiyle kuruma özgü yeni bir dijital varlık sayım altyapısı oluşturulmuştur.
Proje içindeki en büyük inovasyon nedir? (yeni bir teknoloji veya var olan teknolojinin farklı kullanımı gibi. IOT, M2M, AI vb.)
Mobil uygulamanın offline/online modda çalışarak varlık sayımını dijitalleştirmesi ve verilerin merkezi sistemle anlık senkronize edilmesi en büyük inovasyondur.
QR kodla ekipman tanıma, kolay hiyerarşik navigasyon ve admin panel üzerinden birim bazlı takip özellikleriyle kurum genelinde bütünleşik dijital varlık yönetimi sağlanmıştır.
Proje kurum içindeki hangi bölüme fayda sağlamıştır?(satış, pazarlama, finans, İK, IT, Üretim, Planlama, Satın alma, Lojistik Müşteri İlişkileri gibi)
Tüm Birimlere
Projenin hayata geçirilmesi konusunda üst yönetimin desteğini tam olarak alabildiniz mi?
Evet aldık
Proje sonunda ortaya çıkan sonuçları analiz edebildiniz mi? Rakamsal verilerle ifade eder misiniz?(ROI, maliyetlerde yüzdesel azalma, üretim süresinde azalma, hata payının düşmesi vs.)
Pilot çalışmalarda sayım sürecinde belirgin hızlanma sağlanmış, veri aktarımı ve takibi başarılı bir şekilde gerçekleştirilmiştir.
Uygulamanın yaygın kullanımıyla birlikte süreçlerin daha verimli ve hatasız ilerlemesi hedeflenmektedir.
Projenizde şirket içinden kaç kişi aktif olarak görev almıştır? Ekip birimleri hakkında kısaca bilgi verir misiniz?
5
Projenizde (varsa)işbirliği kurduğunuz veya destek aldığınız bilişim şirketlerini belirtiniz.
-
Proje sırasında kullandığınız ve spesifik önemi olan markaları (varsa) belirtiniz. (Yazılım veya donanım markaları)
-
