Proje İçeriği

Veri Toplama ve Entegrasyon Platformu, dağıtım kanallarında oluşan verilerinin merkezi olarak konsolidasyonu ve merkezi olarak oluşan verilerin de ilgili saha noktalarına gönderilmesini sağlayan bir platformdur. Dağıtım kanallarında oluşan satış, stok, sipariş, satış noktası gibi veriler belli kurallar ile doğrulanarak bir veritabanında birleştirilir. Bu sayede saha destek sistemleri, karar destek raporlama sistemleri için temiz bir veri kaynağı elde edilmektedir. Örnek olarak bahsedecek olursak, anlık veya günlük satış takibi için sahadaki fatura verilerine erişilebilir; Dağıtım kanallarındaki ürünler için bir kontrol ve besleme sistemi oluşturulacak ise sahada bayilerin anlık stok miktar verileri alınabilir veya bayilerin sipariş karşılama başarısı ölçülmek isteniyorsa sipariş ve sevkiyat verilerinin alınmasıyla bu kontroller gerçekleştirilebilir. • Saha Satış (Secondary Sales) Saha Satış verileri aslen ürün satışının gerçek noktalarını bize gösterir. Bu satışlar üzerinden, satış noktası, gerçekleşen fiyatlar, indirimler ve bunun gibi bir çok veriye ulaşılır. • Stok Envanter (Inventory) Dağıtım ağındaki stok miktarına gerçek zamanlı erişmek, bu miktarlar üzerinden yapılacak aksiyonları da planlamaya imkan tanır. Stok yetmezliğine çözüm bulmak, atıl stok kontrol gibi bir çok çalışma bu veriler üzerinden yapılabilir. • Satış Noktası (Retailer) Satış noktası bilgisi en başta merkezi bir CRM sistemi oluşturmak için çok önemli olabilir. Bunun yanısıra semt seviyesine kadar coğrafi sınıflandırmalar, satış noktası sınıflandırmalarına da bu bilgi üzerinden erişilebilir. • Perakendeci Siparişleri (Retailer Orders) Perkendeci sipariş ve teslimat bilgisi dağıtım kanalımızın sipariş performansını merkezi olarak takip etmemizi sağlar. Son noktaların siparişleri belirlenen zamanda karşılanıyor mu? Siparişi karşılayamama hangi ürünlerde yaşanıyor, sebepleri neler? gibi bir çok soruya cevap vermemizi sağlar. Veri Toplama ve Entegrasyon Platformu; En temelde Farklı yerlerdeki ve sistemlerdeki verilerin bir araya getirilmesi işini yapar. Bu işlem günlük veya gün içerisinde belli sıklıkta yapılabilir. Burada önemli nokta verilerin doğrulanması ve hatalı verilerin kaynağında düzeltilmesidir. Sistem bunun için loglama ve bildirim özellikleri sunar. Bununla birlikte yandan eksik verileri önleme, düzeltmelerin takibi ve sistemin sürekli ayakta tutulması için de destek ve operasyon ekibi kontrol sağlamaktadır. dağıtım analizleri yapılabilir. Bu analiz belli ürünlerin belli bir coğrafyada nasıl ve ne tip yerlerde yoğunlaştığını bize verir. bu sistem ile dağıtım kanallarında stok miktarları, özellikle önemli ürünlerin kritik stok miktarları, atıl ürünlerin olup olmadığı gibi analizler yapılabilir. Kapsam takibi ile satış için son nokta sayıları üzerinden analizler yapılabilir. Bu analizler bize aktif olarak sahada nasıl bir müşteri sayımız olduğunu ve potansiyelimizin ne olduğunu gösterebilir. toplanan sipariş ve teslim bilgisi verileri ile sipariş karşılama süre ve miktarları da ölçülebilir ve iyileştirmek için merkezi aksiyonlar alınabilir. Merkezde oluşturulmuş bir çok veri bayi kanallarına sistem üzerinden entegre edilebilir.

Projenin Amacı

ademkaya@nilco.com.tr

Proje içindeki en büyük inovasyon nedir? (yeni bir teknoloji veya var olan teknolojinin farklı kullanımı gibi. IOT, M2M, AI vb.)

Süreçlerin iyileştirilmesi için geliştirilmiş yeni bir proje

Proje kurum içindeki hangi bölüme fayda sağlamıştır?(satış, pazarlama, finans, İK, IT, Üretim, Planlama, Satın alma, Lojistik Müşteri İlişkileri gibi)

Farklı ERP altyapılardan veri alama. AI ile verilerin analiz edilmesi.

Projenin hayata geçirilmesi konusunda üst yönetimin desteğini tam olarak alabildiniz mi?

Saruhan Holding’in bir parçası olan Nilco hem holding hem kendi üst yönetimi tarafından desteklenmiştir

Proje sonunda ortaya çıkan sonuçları analiz edebildiniz mi? Rakamsal verilerle ifade eder misiniz?(ROI, maliyetlerde yüzdesel azalma, üretim süresinde azalma, hata payının düşmesi vs.)

Satış – operasyon – Teknik – Üst yönetim Raporlama

Projenizde şirket içinden kaç kişi aktif olarak görev almıştır? Ekip birimleri hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

Karlılık, ekip verimliliği, ekipman maliyetlerinin optimize edilmesi

Projenizde (varsa)işbirliği kurduğunuz veya destek aldığınız bilişim şirketlerini belirtiniz.

IT ve satış birimlerinden toplam 5 kişi

Proje sırasında kullandığınız ve spesifik önemi olan markaları (varsa) belirtiniz. (Yazılım veya donanım markaları)

Logo Yazılım